¿Pensamos en la logística como uno de los temas trascendentales en la construcción?

Dentro del Lean Construction, uno de los mayores despilfarros es la espera seguido por la falta de orden (llamémoslo planificación y movimiento de recursos). Esta es una sesión específica para ponernos en contacto con los beneficios de una eficiente gestión logística en el sector construcción y su impacto en los proyectos constructivos. Existe mucha confusión en el sector construcción sobre el significado de Gestión logística (GLC) y Gestión de la cadena de abastecimiento (GCAC). Y debemos empezar a hablar de los conceptos de gestión logística en las empresas constructoras (GLC) y los beneficios de una aplicación eficiente en los proyectos.

Muchos de estos conocimientos se han tomado del desarrollo de la industria automotriz en Japón, es por ello, que el Lean Construction es un reflejo del Lean Production. Ahora bien, la gestión logística es considerada como parte de la gestión de la cadena de abastecimiento -algo comúnmente ignorado en nuestro sector- y es desarrollada por cada una de las empresas que conforman sus eslabones. Una parte de la gestión de la cadena de suministro que planifica, lleva a cabo y controla el flujo, directo e inverso y el almacenamiento eficaz y eficiente de los bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen al punto de consumo, con el objetivo de satisfacer los requerimientos de los consumidores será nuestro nuevo mantra.